10月21日上午，城發(fā)供熱公司財(cái)務(wù)管理部聯(lián)合企管信息部組織召開BIP系統(tǒng)建設(shè)專題會(huì)。公司機(jī)關(guān)各部室、各分公司對(duì)接財(cái)務(wù)崗位人員參會(huì)。
BIP系統(tǒng)作為公司財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心載體，其規(guī)范、高效應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)可視化、管理精細(xì)化的關(guān)鍵支撐。通過系統(tǒng)精準(zhǔn)核算與智能分析，可實(shí)時(shí)掌握公司資金流向、成本構(gòu)成，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)；同時(shí)借助系統(tǒng)內(nèi)置的合規(guī)校驗(yàn)機(jī)制，能有效規(guī)避人工操作誤差，減少票據(jù)處理、費(fèi)用報(bào)銷等環(huán)節(jié)的資源浪費(fèi)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管控基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢數(shù)字化根基。
會(huì)上，用友公司工程師以“業(yè)務(wù)場(chǎng)景+實(shí)操演示”為核心，按“費(fèi)用管理”“資金結(jié)算”“報(bào)表生成”三大業(yè)務(wù)主體分類拆解，針對(duì)日常操作中的重點(diǎn)功能、高頻難點(diǎn)進(jìn)行逐一講解，同時(shí)結(jié)合公司財(cái)務(wù)實(shí)際案例，演示常見問題的快速解決路徑，確保每一位參會(huì)人員都能“聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上”。與會(huì)人員結(jié)合自身崗位工作情況，對(duì)實(shí)際操作中遇到的困惑進(jìn)行提問，用友公司工程師現(xiàn)場(chǎng)逐一答疑。
會(huì)議結(jié)束后，用友工程師開展了“一對(duì)一”走訪調(diào)研，通過面對(duì)面溝通，詳細(xì)梳理系統(tǒng)管理員在權(quán)限配置、數(shù)據(jù)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)維等方面的疑問，現(xiàn)場(chǎng)輸出解決方案與優(yōu)化建議，為后續(xù)BIP系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行及功能迭代提供技術(shù)保障。
